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制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的。團隊打天下，管理定江山！
●管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
●沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。
●不是沒辦法，而是沒有用心想方法。用心想方法，一定有辦法，遲早而已。
●結果不好，就是不好。
●取是能力，舍是境界。
●努力讚美別人，讚美別人=複製別人的優點。
●細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。
●既民主又集中的戰略戰術實施，服從總是沒有錯。
●先計劃再行動，先策劃再溝通。
●多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼。
●差異化是企業的核心競爭力，相對優勢是最大的優勢。
●執行力不講如果，只講結果；沒有執行力，就沒有競爭力。
●選擇重於努力，成敗在於選擇之間。
過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定明天的日子。
●速度第一，完美第二； 行動第一，想法第二； 結果第一，過程第二。
●不看錯不錯，只求好不好。
●習慣於缺點是最大的缺點。
●如果員工是笨蛋，就必須找到適合笨蛋的管理方法。
事實上，沒有笨蛋的員工，只有無能的管理者。
●思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
●沒有想法，就沒有結果。
●行動不及時是因為痛苦還不夠。
●人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
●不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
●不要指望別人幫助你，必須看到別人需要你。
●溝通重在換位思考。
●不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
●請示問題不要帶著問題請示，要帶著解決方案請示。
匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性地匯報。
●利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
●敢於負責任，才能擔重任。
●簡單的才是有效的。 ●做好時間管理，做自己的主人。
●宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
●企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
●理念變，天地變；理念不變，原地轉。
●凡成就大業者，都喜歡把小事做細做透。
●做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
●成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
●凡事都有三種以上的解決方法。
●若要如何，全憑自己。
●多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
●一錯再錯不是能力問題，而是態度問題。
●每天三件事：必須做的事、應該做的事、可以做的事。
●改變是痛苦的，不改變更痛苦。
●員工往往出差錯，是您的管理容易讓他出差錯。
●以上一級的組織目標為方向：用科長的態度當科員，以部長的立場當科長，
用老總的胸懷當部長，以老闆的心態來打工。
●像老闆一樣當乾部，用老闆的標準要求自己，像經營事業一樣經營自己的崗位。
●舒服的，往往就是退步的。
●不謀全局者，不足謀一域。
●心態決定命運； 思路決定出路； 細節決定成敗； 格局決定全局。
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